admin

Kick-Off Meeting 2024

Whale Logistics Group āđ„āļ”āđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ Kickoff Meeting āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2567 āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 26 āļĄāļāļĢāļēāļ„āļĄ 2567 āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ Marina 2 āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ Novotel Marina Sriracha & Koh Si Chang āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļ„āļļāļ“āļ˜āļĩāļĢāļˆāļīāļ•āļĢ āļŠāļ­āļ™āđāļˆāđ‰āļ‡ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđƒāļ™āļžāļīāļ˜āļĩāđ€āļ›āļīāļ”āļŊ āļĢāđˆāļ§āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļš Leader āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āļāļ§āđˆāļē 40 āļ„āļ™.āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŊ āđ„āļ”āđ‰āļĄāļ­āļšāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļˆāđ‰āļ‡āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš āļ›āļĩ 2567 āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđƒāļŦāđ‰āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļš Leader āļĢāļąāļšāļ—āļĢāļēāļš āđāļĨāļ°āļ™āļģāđ„āļ›āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒāđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢāđƒāļŦāđ‰āļĄāļēāļāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡ āļĒāļąāļ‡āļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļˆāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ„āļ›āļ—āļąāđˆāļ§āļ—āļļāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ

Kick-Off Meeting 2024 Read More Âŧ

Award Ceremony for Health Model Organizations and Individuals

āļžāļīāļ˜āļĩāļĄāļ­āļšāđ‚āļĨāđˆāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ„āļļāļ“āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ•āđ‰āļ™āđāļšāļšāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļ§āļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļ§āļ°āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđāļāđˆāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđƒāļŦāļāđˆāļŠāļēāļĄāļąāļāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2566 āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒāđ„āļ—āļĒāļ§āļąāļ™āđ€āļŠāļēāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 20 āļĄāļāļĢāļēāļ„āļĄ 2567 āđ€āļ§āļĨāļē 10.00 – 16.00 āļ™.āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āđ€āļžāļŠāļĢāļšāļļāļĢāļĩ āđ€āļ”āļ­āļ° āļĢāļĩāđ€āļˆāđ‰āļ™āļ—āđŒ āļŠāļ°āļ­āļģ āļšāļĩāļŠ āļĢāļĩāļŠāļ­āļĢāđŒāļ— āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āđ€āļžāļŠāļĢāļšāļļāļĢāļĩ

Award Ceremony for Health Model Organizations and Individuals Read More Âŧ

āļ„āļĢāļšāļĢāļ­āļšāļāđ‰āļēāļ§āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļ›āļĩāļ—āļĩāđˆ 11 āļ›āļĩ āļ›āļĨāļēāļ§āļēāļŽ āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒ āļāļĢāļļāđŠāļ›

āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļšāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆ 21 āļ˜āļąāļ™āļ§āļēāļ„āļĄ āļž.āļĻ. 2566 āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļ›āļĨāļēāļ§āļēāļŽ āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒ āļāļĢāļļāđŠāļ› āđ„āļ”āđ‰āļ„āļĢāļšāļĢāļ­āļšāļāđ‰āļēāļ§āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļ›āļĩāļ—āļĩāđˆ 11 āļ›āļĩ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļģāļšāļļāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđāļˆāļāļ‚āđ‰āļēāļ§āļŠāļēāļĢ 10,000 āļāļīāđ‚āļĨāļāļĢāļąāļĄ āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 2,000 āļ–āļļāļ‡ āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™ āđāļĨāļ° āļŠāļēāļ§āļšāđ‰āļēāļ™āđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ‚āļĢāļ‡āļ—āļēāļ™āļ›āļĨāļēāļ§āļēāļŽāđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļˆāļāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļĢāļ­āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđāļˆāļāļ‚āđ‰āļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļāļˆāļĢāļœāđˆāļēāļ™āđ„āļ›āļĄāļēāļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĄāļ­āļšāļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđāļĨāļ° āļ—āļļāļ™āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļ„āļļāļ“ āļ˜āļĩāļĢāļˆāļīāļ•āļĢ āļŠāļ­āļ™āđāļˆāđ‰āļ‡ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļ›āļĨāļēāļ§āļēāļŽ āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒ āļāļĢāļļāđŠāļ› āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļĄāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļŠāļĄāļ—āļšāļ—āļļāļ™ āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ›āļĨāļēāļ§āļēāļŽ āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒ āļāļĢāļļāđŠāļ›āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšâ€Ē āđ€āļ—āļĻāļšāļēāļĨāļ™āļ„āļĢāđāļŦāļĨāļĄāļ‰āļšāļąāļ‡ āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 30,000 āļšāļēāļ—āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒ āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšâ€Ē āđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāđāļŦāļĨāļĄāļ‰āļšāļąāļ‡ āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 30,000 āļšāļēāļ—āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ‚āđ‰āļēāļ§āļŠāļēāļĢ āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 120 āļ–āļļāļ‡ āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšâ€Ē āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāļ•āļģāļĢāļ§āļˆ āļāļ­āļ‡āļāļģāļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ·āļšāļŠāļ§āļ™āļ•āļģāļĢāļ§āļˆāļ āļđāļ˜āļĢāļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļŠāļĨāļšāļļāļĢāļĩāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē 5000

āļ„āļĢāļšāļĢāļ­āļšāļāđ‰āļēāļ§āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļ›āļĩāļ—āļĩāđˆ 11 āļ›āļĩ āļ›āļĨāļēāļ§āļēāļŽ āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒ āļāļĢāļļāđŠāļ› Read More Âŧ

Memorandum of Understanding (MOU) between Business and Education Sectors

āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 18 āļ˜āļąāļ™āļ§āļēāļ„āļĄ 2566 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ›āļĨāļēāļ§āļēāļŽ āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āđ„āļ”āđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ™āļēāļĄ MOU āļāļąāļš āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļĻāļĢāļĩāļĢāļēāļŠāļē āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļ„āļļāļ“āļāļēāļ™āļīāļ• āļ™āļĢāđ€āļĻāļĢāļĐāļāđŒāļžāļīāļĻāļēāļĨ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļĨāļ° āļ„āļļāļ“āļ˜āļĩāļĢāļˆāļīāļ•āļĢ āļŠāļ­āļ™āđāļˆāđ‰āļ‡ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ›āļĨāļēāļ§āļēāļŽ āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄ āļāļąāđˆāļ‡āļ āļēāļ„āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļĨāļ° āļ āļēāļ„āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļ—āļĒāļēāđ€āļ‚āļ•āļĻāļĢāļĩāļĢāļēāļŠāļē āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāđ‚āļ”āļĒ āļ”āļĢ.āļˆāļļāļĄāļžāļ āļšāļĢāļīāļĢāļēāļŠ āļ„āļ“āļ°āļšāļ”āļĩāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļĢāļąāļāļŠāļāļļāļĨ āļŠāļĩāļ§āļ°āđ‚āļāđ€āļĻāļĢāļĐāļ āļĢāļ­āļ‡āļ„āļ“āļšāļ”āļĩāļāđˆāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ āļ„āļ“āļ°āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ.āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļīāļŠāļīāļ• āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļĻāļķāļāļĐāļē āļ•āļēāļĄāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰.1. āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒ2. āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ™āļīāļŠāļīāļ• āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļķāļāļ‡āļēāļ™ āļāļąāļšāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŊ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ™āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļēāļāļŦāđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļŦāļ™āđ‰āļē āđƒāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļāļķāļāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡3. āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ‡āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž

Memorandum of Understanding (MOU) between Business and Education Sectors Read More Âŧ

What is an HS Code (Harmonized System Code)?

āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ›āļĨāļēāļ§āļēāļŽāđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒāļˆāļ°āļžāļēāļĄāļēāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡ HS Code āļ§āđˆāļēāļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ HS Code āļŦāļĢāļ·āļ­ Harmonized System Code āļ„āļ·āļ­āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āļāļąāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ§āđˆāļēāļžāļīāļāļąāļ”āļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļˆāļļāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠ HS Code āļ–āļđāļāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ”āļĒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢāđ‚āļĨāļ (World Customs Organization: WCO) āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ—āļąāļ™āļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ HS Code āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļŦāļąāļŠāļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚ 11 āļŦāļĨāļąāļ āđ‚āļ”āļĒāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĩāđˆ 1-2 : āļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļŦāļĨāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĩāđˆ 3-4 : āļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļĢāļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĩāđˆ 5-6 : āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĩāđˆ 7-8 : āļžāļīāļāļąāļ”āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļ•āļāļĨāļ‡āļāļąāļ™āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĩāđˆ 9-11: āļĢāļŦāļąāļŠāļŠāļ–āļīāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļģāđāļ™āļāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđ„āļ”āđ‰āļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāļŠāļ–āļīāļ•āļīāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē āļĒāļāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ HS Code āļ‚āļ­āļ‡āđāļ­āļ›āđ€āļ›āļīāđ‰āļĨ : 080810 HS Code āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ āļēāļĐāļĩāļ™āļģāđ€āļ‚āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļĒāđ‰āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

What is an HS Code (Harmonized System Code)? Read More Âŧ

FCL vs. LCL: Which option is right for your business?

āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰ Whale Logistics Group āļˆāļ°āļžāļēāļ„āļļāļ“āļĄāļēāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļšāļš FCL āđāļĨāļ° LCL āļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ? āļ„āļ§āļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŠāđ‰āđāļšāļšāđ„āļŦāļ™āļ”āļĩ? āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļšāļš FCLâ€Ē āļ‚āđ‰āļ­āļ”āļĩ āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē FCL āļˆāļ°āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āļāļ§āđˆāļē LCL āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĢāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ•āļđāđ‰āļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāđ€āļ•āđ‡āļĄ āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļˆāļ°āļ–āļđāļāļšāļĢāļĢāļˆāļļāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ•āļđāđ‰āļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļ›āļīāļ”āļĄāļīāļ”āļŠāļīāļ” āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ„āļĨāļĩāļĒāļĢāđŒāļžāļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ‡āđˆāļēāļĒāļāļ§āđˆāļē āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆāļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļĩāļ™āđ‰āļģāļŦāļ™āļąāļāļĄāļēāļ â€Ē āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āļ„āđˆāļēāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē FCL āļˆāļ°āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļē LCL āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰āļ•āļđāđ‰āļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļš āļŦāļēāļāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļĄāļĩāļ‚āļ™āļēāļ”āđ€āļĨāđ‡āļāļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļĩāļ™āđ‰āļģāļŦāļ™āļąāļāđ€āļšāļē āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē FCL āļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āđˆāļē āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļšāļš LCL â€Ē āļ‚āđ‰āļ­āļ”āļĩ āļ„āđˆāļēāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē LCL āļˆāļ°āļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļē FCL āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĢāļ§āļĄāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāđ† āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™āļ•āļđāđ‰āļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰ āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ‚āļ™āļēāļ”āđ€āļĨāđ‡āļāļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļĩāļ™āđ‰āļģāļŦāļ™āļąāļāđ€āļšāļē â€Ē āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē LCL āļˆāļ°āļŠāđ‰āļēāļāļ§āđˆāļē FCL āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĢāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ•āļđāđ‰āļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāđ€āļ•āđ‡āļĄ āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ­āļēāļˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‡āđˆāļēāļĒāļāļ§āđˆāļēāđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļˆāļ°āļ–āļđāļāļšāļĢāļĢāļˆāļļāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ•āļđāđ‰āļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ­āļ·āđˆāļ™āđ†

FCL vs. LCL: Which option is right for your business? Read More Âŧ

6 ways warehouse management improves your business

āļ„āļĨāļąāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŠāļ­āļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļĒāđ‰āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš āđ‚āļ”āļĒāļ„āļĨāļąāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļĒāđ‰āļēāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāđ‡āļšāđƒāļ™āļ„āļĨāļąāļ‡āđāļšāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™ 2 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ1. āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš (Material) āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļđāļ›āļŠāđˆāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđāļĨāļ°āļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†2. āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĢāļđāļ›āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āļ™āļąāļšāļĢāļ§āļĄāđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļīāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļ§āļąāļŠāļ”āļļāļ—āļĩāđˆāļ™āļģāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđƒāļŦāļĄāđˆ 6 āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆâ€Ē āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļ„āđˆāļēāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡â€Ē āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•â€Ē āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāļŠāđˆāļ§āļ™āļĨāļ”āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļâ€Ē āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ‚āļēāļ”āđāļ„āļĨāļ™â€Ē āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļāļīāļˆāļāļēāļĢâ€Ē āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”

6 ways warehouse management improves your business Read More Âŧ

Top 10 skills required for a successful logistics career

āļĢāļđāđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ™āļąāđ‰āļ™ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ āļŠāļīāđˆāļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ„āļģāļ™āļķāļ‡āļ–āļķāļ‡āļ­āļĩāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āļķāļ‡āļāđ‡āļ„āļ·āļ­āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰ Whale Logistics Group āļˆāļ°āļžāļēāļĄāļēāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļ 10 āļ—āļąāļāļĐāļ°āļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩ 1.āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļļāļ„āļĨāļīāļāļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ™āļģāđƒāļˆ (Personal integrity)2.āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē (Managing client relationships)3.āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļē (Problem-solving ability)4.āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒ (Cost control)5.āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ (Ability to plan)6.āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™ (Effective written communication)7.āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ ( Self-motivation)8.āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ (Financial management)9.āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ˜āļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļˆāļĢāļīāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄ (Ethical behavior)10.āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļąāļˆāļ™āļ āļēāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨ (Effective verbal communication) https://www.youtube.com/watch?v=nH0Cy_uf_0Q&list=PLsDapBLWMA9SV5iG81L00GimFv7Sh4To7&index=8

Top 10 skills required for a successful logistics career Read More Âŧ

What is a Reach Stacker? And what is it best suited for?

āļĢāļ–āļĒāļāļ•āļđāđ‰āļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒ (Reach Stacker) āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ™āļŠāļ™āļīāļ”āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļĒāđ‰āļēāļĒāļ•āļđāđ‰āļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĒāļ·āļ”āļŦāļ” āđāļĨāļ°āļŦāļĄāļļāļ™āļ‹āđ‰āļēāļĒ-āļ‚āļ§āļēāđ„āļ”āđ‰ āļ–āļđāļāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļīāđ€āļĻāļĐāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ•āļđāđ‰āļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāļŠāļēāļāļĨāļ‚āļ™āļēāļ” 20 āļŸāļļāļ•āđāļĨāļ° 40 āļŸāļļāļ• āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ‹āđ‰āļ­āļ™āļ•āļđāđ‰āļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ—āđˆāļēāđ€āļĢāļ·āļ­ āļ—āļēāļ‡āļĢāļ–āđ„āļŸ āđāļĨāļ°āļĨāļēāļ™āļ§āļēāļ‡āļ•āļđāđ‰āļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒ āļĢāļ–āļĒāļāļ•āļđāđ‰āļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒ (Reach Stacker) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ§āļēāļ‡āļ‹āđ‰āļ­āļ™āļāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰āļŠāļđāļ‡āļ–āļķāļ‡ 5 āļ•āļđāđ‰āļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļĢāļ—āļļāļāļŦāļ™āļąāļ āļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļēāļ™āđāļĨāļ°āļĢāļ–āļĒāļāļ•āļđāđ‰āļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒ (Reach Stacker) āļāļąāļš Whale Logistics Group āđ€āļĢāļēāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļļāļāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļ

What is a Reach Stacker? And what is it best suited for? Read More Âŧ